Da foto ao contrato: como funciona a gestão 360° da W Jardim Sports no futebol feminino

Sérgio Luis (W Jardim Sports): Sou jornalista há bastante tempo. Tenho 43 anos e sempre atuei com imagem, assessoria de imprensa, gestão de crise e comunicação política. Isso me deu uma bagagem imensa, pois lida-se com crises diariamente. Em 2015, virei sócio da agência Staff+, da qual sou sócio até hoje.

Sérgio Luis: Não sinto resistência direta. Estamos vivendo um momento de grande ruptura no mercado. O perfil das atletas mudou completamente: elas não aceitam mais aquele agente tradicional que cobra 10%, fala com elas uma vez por mês e entrega uma chuteira de segunda mão. Hoje elas exigem chuteiras de marca (Nike, Adidas), análise de desempenho e respeito técnico e humano.

Sérgio Luis: Respeito muito quem está no mercado há bastante tempo, mas o fato de atuarmos 100% no esporte feminino é nosso grande diferencial. Não fazemos futebol masculino e nunca tivemos essa pretensão. Não migramos para o feminino em busca de espaço não encontrado no masculino; nascemos exclusivamente para as mulheres. Não agenciamos sequer treinadores homens, apenas treinadoras mulheres. Quando nos procuram para agenciar atletas do masculino, recusamos. É uma diretriz institucional.

Sérgio Luis: Acompanho muitos jogos in loco. Tenho, por exemplo, oito atletas no Vasco da Gama atualmente, então acompanho os jogos com frequência. Porém, existe um ponto que me incomoda profundamente: a presença ostensiva de agentes homens em ambientes de jogos de base feminina.

Sérgio Luis: Os desafios são diários. O primeiro é o letramento constante e a adequação da linguagem. Tenho 43 anos e atendo atletas nascidas em 2010. Busco leitura constante de autoras femininas e estudo contínuo para compreender as mudanças de geração e me integrar ao universo feminino com a máxima empatia e respeito.

Sérgio Luis: A palavra-chave é independência. Eu trabalho para as atletas, não para os clubes. Isso às vezes causa estranhamento em mesas de negociação porque representa uma quebra com a política tradicional. Muitos agentes monetizam e ganham dinheiro dependendo de agrados dos clubes, o que destrói sua independência profissional.

Sérgio Luis: É extremamente diversificado e heterogêneo. Clubes estruturados como Ferroviária, Palmeiras e Grêmio realizam um trabalho impecável e multidisciplinar na base. Por outro lado, há clubes onde falta absolutamente tudo. Grandes equipes do cenário nacional, como Cruzeiro e Atlético Mineiro, ainda engatinham na base, mantendo parcerias sem trabalhos continuados.

Sérgio Luis: O case do Vasco da Gama ilustra bem nossa filosofia. Acompanhei o clube em momentos precários, quando o time sub-20 jogava no Caio Martins e os salários da base eram de R$ 250. Trabalhei com atletas desde essa fase, como a Mayara. Acompanhamos a Mayara desde os R$ 250 iniciais. Hoje, ela é a titular da lateral-direita, terceira capitã do time profissional principal do Vasco e possui um excelente contrato. Acompanhar todas as etapas de maturação de uma atleta e proporcionar evolução financeira e estrutural é a maior realização do nosso trabalho. Atualmente, gerenciamos diferentes perfis no Vasco, desde atletas experientes, como a Lidic até jogadoras consolidadas de 28 anos (como a goleira Renata e a Carolzinha).

Sérgio Luis: Nosso modelo oferece uma gestão de comunicação e performance integral. Nenhuma atleta nossa compra a própria chuteira; nós garantimos o fornecimento de material esportivo. Oferecemos cobertura fotográfica profissional individualizada em todas as partidas que disputam.

Sérgio Luis: A Copa do Mundo de 2027 será um marco histórico e um ponto de virada definitiva para o Brasil. Trará a entrada de grandes investimentos e profissionais do masculino no feminino - o que exige vigilância para manter o respeito conquistado pelas mulheres na modalidade.