Fluminense deverá lutar por maiores garantias na renovação com a Unimed
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Principal patrocinadora do Fluminense, a Unimed-Rio tem sido fundamental nos últimos tempos para a aquisição de reforços e a manutenção de jogadores. No fim deste ano, clube e empresa entrarão em novo processo de renovação de contrato, e a expectativa tricolor é por mais garantias, majoritariamente de investimentos. O objetivo é estabelecer no novo vínculo um mínimo a ser injetado pela companhia.
Essa será a parte mais complicada da negociação. Atual presidente da Unimed-Rio e personagem importante das decisões do departamento de futebol do Flu, Celso Barros é contra uma cláusula desse tipo, inicialmente. Além disso, ele é muito cobrado dentro da cooperativa de saúde pelo patrocínio ao Fluminense (de valor não divulgado oficialmente).
Existem duas grandes razões para o interesse do Fluminense em garantias assim. A Unimed-Rio é essencial para a sobrevivência do futebol, já que arca com aproximadamente 70% dos salários dos jogadores profissionais, além de ser um diferencial na concorrência com outros clubes. Só em 2012 foram gastos mais de R$ 20 milhões em contratações. Fora o dinheiro investido para a manutenção de peças importantes, como o volante Jean (cerca de R$ 3,5 milhões).
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O outro motivo é a preocupação com uma possível saída da patrocinadora, apesar da baixa probabilidade disso acontecer. No início do ano que vem, haverá uma nova eleição para o cargo de presidente da Unimed-Rio. No último pleito para o Conselho Fiscal da empresa, a chapa de Celso Barros saiu vitoriosa, com 653 votos a favor e 505 contra. Além disso, as contas relativas ao ano passado também foram aprovadas, mesmo com acusações da oposição.
A relação de patrocínio entre a empresa e o clube vem desde 1999 e já rendeu muitos frutos para ambos os lados. Nesse período, o Fluminense conseguiu deixar a Série C, conquistou três Campeonatos Cariocas (2002, 2005 e 2012), uma Copa do Brasil (2007) e dois Campeonatos Brasileiros (2010 e 2012). Por outro lado, a Unimed-Rio lucrou muito com a área de marketing. Segundo pesquisas, o retorno publicitário na reta final do Brasileirão do ano passado foi equivalente a R$ 62 para cada real investido. Em 2012, a companhia direcionou R$ 56 milhões para esse setor. Isso corresponde a menos de 2% da receita da cooperativa.
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